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安全也要常抓常新

2019-05-14     來源:中國石化新聞網
石化新聞

■王遠程

日前,西北油田采油一廠為強化作業安全,讓員工想出了幾個簡單的“新招”,一是實行全員二維碼掃碼,甄別證件真偽;二是統一制作了黃色的“新員工”標識,貼在承包商施工方工作不到一年的新員工安全帽后面位置上,實施新員工現場亮“身份”。既能警示證件不合格員工蒙混過關,不斷提升業務素質,降低人的不安全行為,也為督查人員重點監管進行提醒,強化了對施工現場薄弱環節的管理。上述做法看似簡單之舉,其實是有心而為,不失為一種安全管理的好辦法。

企業抓好安全生產固然需要嚴格規章制度,落實安全責任,但一味地僵化教條,墨守成規,則有失偏頗。這就需要企業在安全管理上既要嚴格執行,更要創造性落實。在安全的規章制度、現場管理、責任分工等方面動腦筋、想辦法,尤其是要想一些有創意、易操作、基層歡迎的安全好“點子”,以彌補安全短板,超前做好預判。

當然,僅靠企業,哪怕管理層去盯防,去在安全工作上下功夫是不夠的,畢竟人手有限,精力不濟,還應發動員工為企業抓安全“想轍”。記得在一家企業的墻上,貼著這樣一幅標語:“人人有改善的能力,事事有改善的余地。”在這家企業,形成了一套制度——每人每年至少為單位安全生產提出4個金點子。

員工身處基層一線,他們更懂得操作中的危險點在哪里。讓員工給安全生產提注意事項或改進建議,出于對自身安全的考慮,他們會比任何人考慮得更仔細、更周到,所以,他們對安全生產的建議更容易貼近實際,切中要害。

故此,企業抓安全生產不妨從動腦筋、想點子等細節入手,一步一個腳印地去加以規范和預防。事實上,挖掘員工的智慧,調動他們的積極性,去找出本單位安全生產的改進意見,這本身也是在企業內部宣傳安全生產的過程,時常提神醒腦,安全之弦也自然會繃得緊一些。正因為如此,油田企業只有抓安全生產不斷創新與員工事故防范多想“點子”雙軌并進,嚴絲合縫,才能達到安全工作常抓常新,防范于未然的效果。


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